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Hüsselmann:Integrierte Earned Value Ana, Fachbücher von Claus Hüsselmann, Janek Hergenröder
Die Earned Value Analyse (EVA) ist ein nützliches Instrument im Projektcontrolling, jedoch ist ihre Verbreitung im Projektalltag von Organisationen vergleichsweise gering. Dies liegt offenbar an ihrer vermeintlichen Komplexität und auch begrenzten Aussagekraft in bestimmten Projektkontexten. Dieser Beitrag zielt darauf ab, die EVA weiterzuentwickeln und ihre Anwendungsbereiche zu erweitern. Drei Hauptziele werden definiert: die Anpassung der EVA für sachkostendominierte Projekte, die Anwendung in agilen Projektvorgehensweisen und auf Projektportfolioebene. Durch die Differenzierung von Kostenarten und die Integration agiler Metriken wird die EVA vielseitiger einsetzbar. Die Autoren bieten realitätsnahe Beispiele und laden zur Evaluierung der EVA Plus in verschiedenen Projektumgebungen ein.
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Ähnliche Suchbegriffe für Hüsselmann-Integrierte-Earned-Value
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Projektcontrolling und die Earned Value Methode. Wesentliche Erfolgsfaktoren für das Projektmanagement, Taschenbuch von Moritz Mayer, GRIN,Projektcontrolling Und Die Earned Value Methode. Wesentliche Erfolgsfaktoren Für Das Projektmanagement, Taschenbuch Von Moritz Mayer, Grin, 978-3-346-12101-1, Seitenanzahl: 4018,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Verbreitung und Anwendung von Earned Value Management, Taschenbuch von Markus Eferdinger, AV Akademikerverlag, 978-3-639-47910-2Verbreitung Und Anwendung Von Earned Value Management, Taschenbuch Von Markus Eferdinger, Av Akademikerverlag, 978-3-639-47910-2, Seitenanzahl: 12049,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Das Earned Value Management als Instrument des Projektcontrollings, Taschenbuch von Thomas Schmidt, GRIN, 978-3-346-03839-5Das Earned Value Management Als Instrument Des Projektcontrollings, Taschenbuch Von Thomas Schmidt, Grin, 978-3-346-03839-5, Seitenanzahl: 8024,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
Hüsselmann:Projektmanagement für Führun, Fachbücher von Claus Hüsselmann
Das Fachbuch 'Hüsselmann: Projektmanagement für Führung' bietet einen fundierten und praxisnahen Einstieg in die Welt des Projektmanagements, speziell zugeschnitten auf die Bedürfnisse von Fach- und Führungskräften. Es vermittelt kompakt die wesentlichen Methoden und Vorgehensweisen, die erforderlich sind, um Projekte erfolgreich zu planen, zu steuern und abzuschliessen. Der strukturierte Aufbau des Buches unterstützt dabei, die Qualität der Projektergebnisse zu sichern, während gleichzeitig Kosten und Termine im Blick behalten werden. Durch praktische Übungen und den Einsatz hilfreicher Tools wird das theoretisch Erlernte unmittelbar in die Praxis überführt. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf IT-Projekten, was das Buch besonders für Führungskräfte in diesem Bereich interessant macht. Die Inhalte sind so aufbereitet, dass sie sowohl für erfahrene Projektleiter als auch für Studierende, die eine Karriere im Projektmanagement anstreben, wertvolle Einblicke und praxisnahe Anleitungen bieten. Die klare Struktur und die praxisorientierten Beispiele ermöglichen es, komplexe Projektprozesse verständlich darzustellen und erfolgreich umzusetzen.
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Lean-Adaptive Project Portfolio Management, Fachbücher von Claus Hüsselmann
Das Multiprojektmanagement, insbesondere das Projekt-Portfoliomanagement, ist eine relativ neue Disziplin. Aufgrund der spezifischen Anforderungen der IT-Welt und der Dynamik der Wirtschaftswelt hat sich in den letzten Jahren der Wunsch nach einer Weiterentwicklung des Multiprojektmanagements entwickelt. Es besteht ein Bedarf nach flexibleren Ansätzen, um die Steuerung von Projektlandschaften zu verbessern. Das Lean-Adaptive PPM-Konzept bietet Unternehmen eine Blaupause für das Design ihres eigenen PPM-Systems. Es generalisiert bekannte agile Ansätze zur Portfoliosteuerung und kann auf betriebliche Projekte jeglicher Art angewendet werden. Das entwickelte Konzept basiert auf Analysen von Unternehmensberichten, empirischen Studien, Fachdiskussionen, Interviews mit Expert:innen und eigenen Erfahrungen und bietet Unternehmen ein anwendbares Referenzmodell für das interne Projektmanagement.
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Hüsselmann:Integrierte Earned Value Ana, Fachbücher von Claus Hüsselmann, Janek HergenröderDie Earned Value Analyse (EVA) ist ein nützliches Instrument im Projektcontrolling, jedoch ist ihre Verbreitung im Projektalltag von Organisationen vergleichsweise gering. Dies liegt offenbar an ihrer vermeintlichen Komplexität und auch begrenzten Aussagekraft in bestimmten Projektkontexten. Dieser Beitrag zielt darauf ab, die EVA weiterzuentwickeln und ihre Anwendungsbereiche zu erweitern. Drei Hauptziele werden definiert: die Anpassung der EVA für sachkostendominierte Projekte, die Anwendung in agilen Projektvorgehensweisen und auf Projektportfolioebene. Durch die Differenzierung von Kostenarten und die Integration agiler Metriken wird die EVA vielseitiger einsetzbar. Die Autoren bieten realitätsnahe Beispiele und laden zur Evaluierung der EVA Plus in verschiedenen Projektumgebungen ein.65,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Projektcontrolling und die Earned Value Methode. Wesentliche Erfolgsfaktoren für das Projektmanagement, Taschenbuch von Moritz Mayer, GRIN,Projektcontrolling Und Die Earned Value Methode. Wesentliche Erfolgsfaktoren Für Das Projektmanagement, Taschenbuch Von Moritz Mayer, Grin, 978-3-346-12101-1, Seitenanzahl: 4018,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Verbreitung und Anwendung von Earned Value Management, Taschenbuch von Markus Eferdinger, AV Akademikerverlag, 978-3-639-47910-2Verbreitung Und Anwendung Von Earned Value Management, Taschenbuch Von Markus Eferdinger, Av Akademikerverlag, 978-3-639-47910-2, Seitenanzahl: 12049,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Das Earned Value Management als Instrument des Projektcontrollings, Taschenbuch von Thomas Schmidt, GRIN, 978-3-346-03839-5Das Earned Value Management Als Instrument Des Projektcontrollings, Taschenbuch Von Thomas Schmidt, Grin, 978-3-346-03839-5, Seitenanzahl: 8024,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Hüsselmann:Projektmanagement für Führun, Fachbücher von Claus HüsselmannDas Fachbuch 'Hüsselmann: Projektmanagement für Führung' bietet einen fundierten und praxisnahen Einstieg in die Welt des Projektmanagements, speziell zugeschnitten auf die Bedürfnisse von Fach- und Führungskräften. Es vermittelt kompakt die wesentlichen Methoden und Vorgehensweisen, die erforderlich sind, um Projekte erfolgreich zu planen, zu steuern und abzuschliessen. Der strukturierte Aufbau des Buches unterstützt dabei, die Qualität der Projektergebnisse zu sichern, während gleichzeitig Kosten und Termine im Blick behalten werden. Durch praktische Übungen und den Einsatz hilfreicher Tools wird das theoretisch Erlernte unmittelbar in die Praxis überführt. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf IT-Projekten, was das Buch besonders für Führungskräfte in diesem Bereich interessant macht. Die Inhalte sind so aufbereitet, dass sie sowohl für erfahrene Projektleiter als auch für Studierende, die eine Karriere im Projektmanagement anstreben, wertvolle Einblicke und praxisnahe Anleitungen bieten. Die klare Struktur und die praxisorientierten Beispiele ermöglichen es, komplexe Projektprozesse verständlich darzustellen und erfolgreich umzusetzen.39,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Lean-Adaptive Project Portfolio Management, Fachbücher von Claus HüsselmannDas Multiprojektmanagement, insbesondere das Projekt-Portfoliomanagement, ist eine relativ neue Disziplin. Aufgrund der spezifischen Anforderungen der IT-Welt und der Dynamik der Wirtschaftswelt hat sich in den letzten Jahren der Wunsch nach einer Weiterentwicklung des Multiprojektmanagements entwickelt. Es besteht ein Bedarf nach flexibleren Ansätzen, um die Steuerung von Projektlandschaften zu verbessern. Das Lean-Adaptive PPM-Konzept bietet Unternehmen eine Blaupause für das Design ihres eigenen PPM-Systems. Es generalisiert bekannte agile Ansätze zur Portfoliosteuerung und kann auf betriebliche Projekte jeglicher Art angewendet werden. Das entwickelte Konzept basiert auf Analysen von Unternehmensberichten, empirischen Studien, Fachdiskussionen, Interviews mit Expert:innen und eigenen Erfahrungen und bietet Unternehmen ein anwendbares Referenzmodell für das interne Projektmanagement.69,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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